为加强医院各部门合作，共同解决管理难题。会务组别出心裁，会议讨论以“无领导小组”抱团讨论模式进行。各科室及职能部门抛出自身工作中遇到的最困惑的1至3个问题，和与会人员进行分组讨论。
●医疗质控是“医院的生命线”，评选优秀质控人员尤为关键，团队人员都要了解质控分数，落实到带队团长，如何把控？
●如何提高科室凝聚力？
●让员工认可内在品牌，如何贯穿到他们的一言一行中？最终让患者感受到品牌魅力，体现品牌价值。
●正畸科多学科合作诊疗小组的特色发挥，争取常规化。
●注重对年轻医生的培养，给年轻医生更多机会，培训部是否可以做职业规划？
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等等等等
各类议题的商量、讨论，与会人员“对症下药”说对策、求解决，集思广益，气氛热烈。
同时，为鼓励大家积极讨论、献言献策，会上针对有效发言次数最多的小组及回答解决问题建议次数最多的个人，分别授予“最佳团队奖”和“金点子奖”。
最后，李小凤院长发表总结性讲话，安排部署了医院下半年工作任务，对医院再创佳绩充满信心。
同时，李院长对这种接地气的讨论很赞赏，“发现问题、抱团解决”，希望各职能部门能够尽快制定解决方案、实施落地，群策群力、开拓创新，真正将本次会议的主题“总结、激励、提升、共赢”的主题落到实处。
